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吴晓波深度解读:彩电行业大大洗牌 索尼电视为何能在高端市场稳

时间:2018-02-09 22:34作者:admin打印字号:

      2017年彩电市场波谲云诡,竞争趋向白热化。一方面全球彩电整体出货量下滑9%,“彩电寒冬论”甚嚣尘上;另一方面,则是消费升级不断深入,以索尼为代表的品牌屡创佳绩,业绩逆势增长30%以上。这背后究竟隐藏着怎样的商业逻辑,索尼又是如何成功突围,一骑绝尘呢?

  1月16日,中国最知名的财经作家、自媒体人吴晓波独家专访了索尼(中国)董事长兼总裁高桥洋,以其快速增长的电视业务为例,深入解读了在经历了价格大战、显示技术革命和互联网彩电等多次大洗牌之后的索尼,如何保持强劲的竞争优势?

索尼电视

  吴晓波的手记中,如此形容这位索尼(中国)的现任掌门人,“他是一个真正的‘中国通’,在中国的求学背景与工作经历,不只让他可以熟练地用中文进行表达,也使得他对中国消费市场及趋势有更为敏锐的洞察,并加速推进国际化与本土化的交融”。

  在高桥洋看来,“索尼早在70年代开始就在做彩电,一直讲究画质,我们一直要求我们的彩电拥有全世界上最好的画质,这是我们始终不变的一个目标”。而这种近乎完美主义的态度,也助力索尼在经历了惊心动魄的迭代转型后,成功扎根高端市场,并带领整个彩电行业实现高端化、品质化转型。前几年,互联网的风口席卷各行各业,作为客厅入口的电视自然也未能幸免。互联网品牌以“年轻人的第一台电视”、“硬件免费”等为噱头,也冲中了很多年轻消费者的热情,在经过市场的淘沙之后,越来越多消费者意识到,互联网内容固然是大势所趋,但试听表现仍然是电视的根基,现在如此,未来亦然。没有好的呈像载体,再丰富的内容也会大打折扣。

索尼电视

  其实谈及索尼,想必大家都不陌生,从当年盛极一时的特丽珑电视、Walkman播放器、PS游戏机,到现在一众堪称业界标杆的消费电子产品,在每一个时代,它都拿出让人称道产品与技术。就彩电业务而言,从推出世界上最好的液晶电视Z9D,被国民老公王思聪微博“示爱”,到去年OLED旗舰产品A1的推出,都大胆突破了传统电视的窠臼与音画体验的边界。譬如强大的X1进阶版芯片,可以充分释放OLED显示技术的潜能,带来远胜以往的视觉表现;彻底摒弃了外置扬声器,利用OLED屏幕“柔性“的特征,独创了令业内震惊的“银幕声场技术”——直接通过屏幕振动发出声波。这些开创性的技术主要得益于索尼半个多世纪以来的匠心钻研与深耕,绝非其他品牌短期内所能补足的,这也正是吴晓波老师所言的,“索尼产品都具有自己的核心专利技术,聚焦发烧友,以专业级的能力降维消费者产品“。

索尼电视

  从第三方销售数据来看,去年索尼凭借A1一款产品,就稳占中国OLED电视领域34%的市场份额。同时在65吋及以上大屏市场,以及零售价1万元及以上的细分市场中,索尼更是双双占据“龙头”地位。而这巨大的市场成功,与索尼电视的高附加值与差异化影音体验密不可分,二者可谓相互成就。

  同时,随着中国中产阶级的快速壮大,索尼也在积极加码中国市场,并根据中国消费者的偏好与习惯不断革新产品。譬如,在智能化过程中,与腾讯视频、百度、华数TV等中国领先的内容提供商建立战略合作,互通有无,充分满足不同消费群多元的诉求。此外,今年CES期间,高桥洋在接受媒体采访时也表示,“新品电视在研发过程中,很大程度吸取了中国市场的意见与调查反馈,并委派资深设计师担任中国工厂高层,负责电视产品的本土化开发等等“。而这一系列的举措其实都与这位”中国通“大佬的管理理念与索尼电视的市场成功息息相关。

索尼电视

  过去,“日本制造“一直被视作教科书级别的案例,为各大品牌所深究与学习。在经历了”夏普“、”东芝“等相继被国内厂商合并之后,而“只专注做一件事”索尼则如常青树一般,依旧保持强劲的生命力,且不断在续写新的传奇。

  未来怎样?未来可期!

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